企業的經營既要埋頭苦幹，更要擡頭看路。“十四五規劃的戰略導向着重強調要推動高質(zhì)量發展，立足新(xīn)發展階段、貫徹新(xīn)發展理(lǐ)念、構建新(xīn)發展格局。

追求高質(zhì)量的發展，不光是企業在市場競争中(zhōng)的需要,更是響應國(guó)家發展新(xīn)經濟的号召。廣東名(míng)鑄始終堅持穩步前進的高質(zhì)量發展，在管理(lǐ)、生産(chǎn)工(gōng)藝、客戶服務(wù)上，始終堅持尋求創新(xīn)以驅動質(zhì)量的發展，從而逐漸形成企業的新(xīn)優勢。在廣東名(míng)鑄，尋求創新(xīn)不是一句空口号。

(1）管理(lǐ)上，廣東名(míng)鑄的管理(lǐ)團隊始終在完善管理(lǐ)流程和體(tǐ)系，以達到生産(chǎn)的高效率，能(néng)源的低損耗，産(chǎn)品附加值的創造和勞動者辛福感的獲得。

(2）生産(chǎn)工(gōng)藝上，廣東名(míng)鑄的技(jì )術團隊采取“先僵化再優化，再固化”的方針。在落實了行業通行工(gōng)藝标準的基礎上，不斷總結，發現問題，進行優化。優化成果證實效率後，迅速固化，形成自身的内控标準。通過這種快速叠代，不斷循環，逐漸細化完善生産(chǎn)的工(gōng)藝流程和質(zhì)量的嚴格把控。

(3）香港公(gōng)益廣告裏的一句口号:“今時今日這樣的服務(wù)态度已經不夠了”一直為(wèi)大家所津津樂道。這讓制造業反思一個問題：今時今日怎樣的服務(wù)才能(néng)滿足客戶的需求呢(ne)?廣東名(míng)鑄的銷售和服務(wù)團隊得出了一個答(dá)案:“想客戶所想，急客戶所急，創建的是基于共赢原則的戰略合作(zuò)關系。”力求在“質(zhì)量”、“價格”、“服務(wù)”、“時效”這四大要素做到讓客戶滿意，為(wèi)客戶創造很(hěn)大的效益

衷心感謝(xiè)廣大客戶和全體(tǐ)員工(gōng)的支持，在我國(guó)着力開啓“多(duō)方面建設社會主義現代化國(guó)家新(xīn)征程”的大背景下，時代正好，我輩當勤勉緻知,勵行緻遠(yuǎn)，以此與諸君共勉！

——梁朱